武昌理工学院科大讯飞智能科学与大数据研究院，采用法人治理结构，实行理事会领导下的经理负责制；实行开放式、柔性化、可重构的组织架构设计；设立学术人才委员会作为咨询机构。

研究院下设综合部、财务部，未来将设立业务合作部、研究发展部、产品检测服务部等。研究发展部初期拟设立3-4个研发中心。研究发展部的技术成果可以在研究院进行转化，也可通过业务合作部下设的创新创业孵化中心进行孵化。

    1．理事会。理事会是研究院的最高决策机构,主要职责是：研究决策研究院发展战略；决策研究院重大政策；制定和修订研究院章程；规划行业研究院建设布局；决定研究院所属研究中心的建立、变动、合并及解散；审批研究院重大资金的使用；监督研究院各类资金的规范使用；检查和审计研究院资金使用情况；对研究院进行工作绩效考核；研究院经理、执行经理、副经理的任免；决定其他重大事项。。

   2．经理。经理由理事会聘任，代表研究院行使法人权利。主要负责研究院的研究方向、重点课题、人才引进等重要事项的决策。现任经理由武昌理工学院44118太阳成城集团经理席自强兼任，执行经理由科研副经理安庆兼任，副经理由教学实践副经理廖徐斌兼任。

   3．专家咨询委员会。聘请国内外知名高层次专家组成专家咨询委员会，负责对研究院的研究方向、重点课题、引进人才等重要事项进行评估、咨询指导，提出行业科技创新重点和规划，指导研究院运营发展。

   4．综合部。综合部作为管理服务机构，在经理领导下负责研究院日常管理和运行；组织协调学术人才委员会；具体管理协调研究院各部门、平台、中心及公司建设运营，负责研究院绩效考核。

   5．业务合作部。业务合作部依托武昌理工学院综合资源优势，发挥学校在研发、众创孵化、技术转移、教育培训等方面的综合功能，加大“政产学研金服用”结合力度，集成人才、项目、政策、金融等创新要素和资源，实施服务地方工作。

   6．研发部。依托武昌理工学院现有研发资源，结合武汉市重点产业园区建设规划，联合国内其他知名高校院所及国内外专家，主要对平台进行布局建设。

   7．成果转化部。负责研究院科研工作中长远规划及年度计划的编制、报批和组织实施；负责组织各类科研项目的申报、立项、评审、检查及结题等管理工作；负责组织各类科研成果的评审、鉴定、登记、交流、保密、报奖及研究院知识产权的保护等管理工作；负责对外科技咨询服务，组织协调科技成果开发、推广、转让及审查科技合同和组织重大科技项目洽谈等科贸活动。